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認識媒體思想:Dentsu X 的 Sanjay Nazerali 加入播客和可持續發展

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認識媒體思想:Dentsu X 的 Sanjay Nazerali 加入播客和可持續發展

本週我們採訪了最近任命的 Dentsu X 全球客戶和品牌總裁 Sanjay Nazerali。對於新手媒體類型,你的第一課是什麼?不要害怕成為一個通才 – 抵制壓力過快的專業化並從盡可能廣泛的來源中尋找信息和靈感。 企業面臨的最大挑戰是什麼?氣候變化。 我們生活在一個我們所有人都必須找到一條通向需要、擁有和想要更少的道路的世界。 儘管有無數可擴展的解決方案來幫助防止災難性的氣候變化,但最終我們都需要適應減少。 在一個由消費增長驅動的行業中實現這一目標需要一些重要的支點。好消息是,那些完全接受這一挑戰的人將獲得豐厚的回報,他們將獲得可持續的商業模式和迅速擴大的願意尋找與地球相一致的業務的客戶群。需要。哪個平台或頻道最讓你興奮?為什麼?無論是專業還是個人,我都對播客的興起和興起感到興奮。 在各種封鎖期間,我個人發現了豐富的內容世界,涵蓋各種類型並服務於各種情緒,儘管市場已經很大,僅在英國估計就有 1600 萬聽眾,但仍有很大的發展空間和品牌與受眾互動的絕佳機會。您能想到的最聰明或最創新的媒體使用方式是什麼?在我們這個行業中真正遭受大流行影響的部分,我想呼籲戶外媒體的持續創新。 正如 Corona 在其“100 個島嶼保護”活動中出色的激活所顯示的那樣,它具有令人驚訝、愉悅和告知的驚人能力。 您的代理機構如何發展以及它與競爭對手有何不同?我們的行為方法確實有助於使我們與眾不同,我們有能力在了解人們決策的真正影響者的基礎上提供跨媒體、產品開發、創意等方面的解決方案。 我們的方法幫助我們無所畏懼,我們的見解將我們引向什麼輸出,並使我們與尋找真正合作夥伴的客戶密切相關,他們甚至在聽到問題之前就沒有考慮過渠道。品牌關係:權力機構如何,整個營銷領域的客戶和客戶角色不再像以前那樣明確,可用的運營模式範圍肯定對現有結構提出了挑戰。 品牌正在尋找的是合作夥伴關係和有效性,專注於這一點的機構,而不是徒勞地試圖捍衛“所有權”的舊模式,將在談判桌上找到一個突出和受人尊敬的席位。重要的是?總的來說,從通信到數據利用的各個方面,技術都使我們的工作變得更加輕鬆,我對我們現在擁有的和即將發生的一切感到興奮。 然而,大流行無疑向我展示的是,不加思索地應用技術可能具有破壞性。 錢去哪兒了? 這些年來的轉變是什麼?主要的數字玩家,谷歌、Facebook、亞馬遜……毫無疑問地吸引了並將繼續吸引媒體投資的最大份額,而這些龐然大物並沒有表現出真正放緩的跡象。什麼會有趣的是,投資的轉變將來自我們行為的一些根本性和重大變化,而這些變化要么加速,要么助長了我們的行為。 隨著混合工作實踐允許人口分散到主要城市之外,這已經並將繼續在我們觀看的內容、我們的收聽內容、我們的購物地點、我們去哪裡娛樂以及我們的旅行量方面產生變化。對該行業的重大預測。主要技術參與者將面臨越來越大的、更加全球化的監管壓力——全球稅收的統一立場只是一個開始。 對碎片化、受眾驗證和監管的推動正在進行中。上週 Total Media 董事總經理 Tom Laranjo 分享了他的觀點。


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